進行平臺的打造簡單的來說就是在信息科技的基礎上成立一些可以進行水利水電工程造價操作的市場平臺，可以把虛擬的建材市場建立在網上，進行網絡化管理，利用到電子商務所帶來的便利，實現網上訂購，充分利用到網絡的Y勢。從另外一個角度上說，將工程造價逐漸網絡信息化、商務化、電子化等已經是在新時代背景下信息科技不斷發(fā)展所面臨的趨勢，無法避M，這也將成為工程建筑行業(yè)的主要發(fā)展方向之一。這種網絡招標也是未來發(fā)展的方向。有了這種可以進行操作的網絡平臺，按照以下的幾個程序進行網絡的招標工作：先進行招標公告的發(fā)布、需要投標的單位進行報名，之后就是已經報名的投標單位進行相對應的資格審查，聘請一些Z家對單位進行審核，在遞交了交標書之后就是進行網上的開標、定標以及對合同進行管理等。按照以上的程序走，不但可以很好地完成整個的招標工作，還可以體現很好的公平競爭性質，加有利于造價管理領域的未來發(fā)展。

　　2、管理方法的優(yōu)化

　　對造價管理的方法進行相對應的優(yōu)化和整合決定了信息技術在工程造價管理網絡中能否取得圓滿成功的主要核心所在。這就需要相關的造價管理部門及時的組織一些工作人員以及的計算機工作者進行方法的整合以及優(yōu)化，對造價管理中存在的漏洞進行及時的整理、分析，并對此提出比較統(tǒng)一的解決辦法，對于那些Y勢所在就需要進一步的進行推廣，利用較為強大的開發(fā)系統(tǒng)，對網絡環(huán)境進行實時的監(jiān)控。只有及時的對造價管理中的問題以及漏洞進行充分的優(yōu)化，才能使得管理網絡得到大化的發(fā)揮，效率大化。

　　正如我在前面所提到的，水利水電工程是國民經濟的生命線，不可或缺，因此對其各方面的管理顯得J其重要。T別是工程造價方面的管理，一直都是各級管理部門和建設企業(yè)關注和研究的和核心。只有不斷的對管理辦法進行合理的篩選和優(yōu)化才能夠進一步水利水電工程的經濟效益，進一步降低企業(yè)的經濟成本。